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LES ÉLUS SE SAISISSENT DE LEUR MRC
Le 15 mai 2018

Pour la première fois de son histoire, la MRC de La Mitis a effectué la tournée des municipalités de son territoire. Pendant six semaines, ses représentants ont rencontré les conseils municipaux et leur personnel afin de présenter l'organisation et de répondre à leurs questions.

La MRC prévoyait, depuis quelques années, d'aller à la rencontre ses municipalités. Avec la promesse électorale du préfet actuel et l'arrivée de plusieurs nouveaux membres au sein des conseils municipaux, le moment était propice. Ces rencontres ont été l'occasion de présenter les différentes compétences obligatoires et facultatives, de décliner de quelles manières ces compétences se traduisent en services, de présenter le personnel de la MRC et leurs responsabilités, de survoler les organisations mandataires et d'expliquer le budget annuel de 13 millions $.

«C'est un exercice qui en a value la peine, car on a pu renforcer nos liens avec les municipalités. Nous n'avons pas seulement présenté notre organisation, mais nous avons pu entendre tout le monde sur leurs différents besoins. Il est de plus en plus important que le Conseil des maires s'adapte à cette diversité de réalités dans ses décisions», mentionne le préfet, monsieur Bruno Paradis. «J'aurai aussi à faire plus de représentation politique pour certains dossiers qui préoccupent le monde municipal tels que celui de l'érosion des berges et l'allègement des règlements de la Commission de la protection du territoire agricole (CPTAQ)».

Monsieur Marcel Moreau, directeur général, indique : «J'abordais le budget en disant que j'allais tenter de les convaincre que la MRC était payante pour les municipalités. Parce qu'une fois les compétences obligatoires de 525 000$ payées, la MRC est en mesure de leur retourner un peu plus de 1.3 million $ en redevances des projets éoliens. Le reste du budget, ce sont des services que les municipalités ont décidé de se donner via la MRC, souvent pour s'assurer d'économies d'échelle ou pour éviter une gestion complexe.»

Au total, 117 personnes des 16 municipalités du territoire ont participé à 9 rencontres. «Cette tournée était nécessaire. À preuve, nous avons reçu plusieurs commentaires positifs à la fin de chaque soirée. Les maires, lors du lac-à-l'épaule du samedi 5 mai dernier, ont été plus loin en dénotant l'importance pour la MRC d'informer davantage ses clientèles sur ses actions», souligne monsieur Moreau. Et il ajoute qu' «un constat s'est fait de manière assez unanime au cours de cette tournée : celui de l'importance de regrouper les services municipaux. Que ce soit entre quelques municipalités ou par la MRC de La Mitis. D'ailleurs, la tendance lourde au Québec est les regroupements de services. À la MRC, on voit même des services offerts avec des regroupements de deux, quatre et même dix MRC. Nous n'avons plus les moyens de faire cavalier seul».

 

Les documents remis lors de la tournée :

 

Remise de la médaille du Gouverneur Général à un pompier

Le 19 février 2018

Une médaille a été décernée à un pompier de la MRC de La Mitis, monsieur Mario Charrette, pour services rendus. Cette remise officielle de la Médaille du Gouverneur général du Canada a eu lieu mercredi 7 mars dernier.

Monsieur Mario Charette a atteint 20 ans de services comme pompier pendant son passage au sein de l'équipe de la MRC de La Mitis. Pour souligner cet accomplissement, le préfet et le directeur par intérim de la sécurité incendie et civile, messieurs Bruno Paradis et Bruno Lévesque, lui ont rendu hommage avec la participation de l'ensemble des mairesses et des maires du territoire lors d'un événement, au nom de Son Excellence, la très honorable Julie Payette.

Comme le souligne monsieur Paradis, «Notre organisation, les municipalités du territoire et le milieu ont pu bénéficier de l'expertise et des compétences de monsieur Charette. Nous avons la chance de vivre avec lui un moment aussi important que cette remise de médaille. Elle souligne 20 de services et, surtout, le dévouement de cette personne qui n'hésite pas à mettre sa vie au service de ses concitoyens lors de situations périlleuses. Personnellement je me sens privilégié d’avoir l’honneur de remettre une médaille représentant 20 ans au service d’autrui.»

En 2016, monsieur Charette quitte son poste à Val-d’Or pour venir travailler à la MRC, à titre de chef à la formation, avant d’accepter les responsabilités de superviseur des mesures d’urgence pour la Canadian Royalties à Nunavick Nickel. Durant son séjour mitissien, il a contribué à l'avancée de la formation comme la participation à la formation et à la diplomation d’une cohorte de nouveaux pompiers; au soutien des différents services incendie du territoire, tant au niveau opérationnel que du soutien technique; l'organisation et la présentation de différentes activités touchant la sécurité incendie, comme la journée Pompière d’un jour et le 6e symposium de formation en sécurité incendie Région Est-du-Québec.

À propos des médailles
La médaille de pompier pour services distingués fait partie du Régime canadien de distinctions honorifiques et relève du Bureau du Gouverneur général du Canada. Les pompiers ayant cumulé 20 ans de service, dont au moins 10 dans des fonctions comportant des risques, y sont admissibles.

 

NOMINATION

 

Catherine aubut

Chargée de projet MADA

La MRC de La Mitis est heureuse d'accueillir Catherine Aubut au sein de son équipe. Entrée en fonction le 1er mai dernier, elle occupe le poste de chargée de projet MADA (municipalité amie des aînés).

Son mandat est d'assurer l'élaboration des politiques et plans d'action qui visent à adapter les services, les interventions et les infrastructures des municipalités dans différents domaines afin de répondre aux nouvelles réalités de vieillissement de la population. Ce travail sera effectué pour les 12 municipalités et pour la MRC de La Mitis qui n'ont pas réalisé cette démarche.

Diplômée en développement social de l'UQAR avec une maîtrise en développement régional en cours, madame Catherine Aubut s’implique activement depuis plus d’une quinzaine d’années dans le Bas-Saint-Laurent, principalement dans La Mitis où elle réside depuis 14 ans. Elle a participé à deux démarches de politique familiale et MADA. De plus, elle connait bien les enjeux et les dynamiques locales et régionales lui permettant de mener à bon terme la démarche que nous lui avons confiée.

Nous lui souhaitons le meilleur succès dans l'exercice de ses fonctions.

L'érosion des berges : nouvelle réglementation
Le 14 février 2018

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La MRC de La Mitis se conforme à la demande du gouvernement du Québec pour la modification de la réglementation des zones d'érosion côtière.

Les nouvelles réglementations amènent des modulations sur la cartographie et sur le cadre normatif. Ces modulations assouplissent ou restreignent les normes qui étaient en vigueur. «Par exemple, la cartographie de la zone du littoral voit ses marges adaptées en fonction du taux réel de recul de la côte mesuré et non plus seulement sur une marge de 30 mètres appliquée sur l'ensemble du territoire», explique monsieur Paul Gingras, aménagiste.

Les impacts les plus importants pour le milieu touchent les constructions, les reconstructions et les agrandissements qui sont régis par le cadre normatif, tels que les résidences et les ouvrages de stabilisation. «En ce qui concerne les ouvrages de stabilisation individuels, comme les murs de protection, rares sont ceux qui seront admissibles. En fait, ce sont plutôt ceux de type collectif qui seront privilégiés, selon une perspective globale et une vision à long terme, précise monsieur Gingras. De plus, une municipalité concernée devra veiller à l'étude technique de l'ouvrage, à sa réalisation et à son entretien; ce qui représente une implication importante pour les municipalités côtières».

«Tous les membres du Conseil des maires sont sensibles à ce qui vit les municipalités et la population touchées par cette situation, souligne le préfet, monsieur Bruno Paradis. Bien entendu, la MRC les accompagnera dans leurs démarches grâce à notre personnel pour du soutien technique et de l'accompagnement dans la recherche de financement ainsi que par des appuis politiques. D'ailleurs, une résolution de demande de soutien financier du gouvernement pour des travaux visant à régler certains problèmes d'érosion et de submersion de notre littoral a été prise».

Afin d'élaborer et de mettre en œuvre le plan de gestion côtier ainsi que de traiter de sujets communs concernant les rives et le littoral du fleuve Saint-Laurent, un comité consultatif côtier a été mis en place. Composé d'élus, de spécialistes, de membres du personnel de la MRC et coordonné par l'aménagiste, ce comité permettra d'identifier les types d'interventions à privilégier et les zones côtières prioritaires.

 

Financement du futur aréna régional de Mont-Joli par la MRC de La Mitis
Le 11 avril 2018

Puisée à même les nouveaux revenus des projets éoliens, la MRC de La Mitis investit 800 000 $ pour le financement d'un projet d'infrastructure de loisirs, l'aréna régional de Mont-Joli.

Le protocole d'entente qui sera signé à la suite de l'acceptation officielle du Conseil des maires prévoit que la somme de 800 000 $ sera versée sur 20 ans, à la hauteur de 40 000 $ par année. Il prévoit également différentes clauses qui assurent une vocation mitissienne à l'équipement supralocal, une mission incluant des valeurs familiales et inclusives et une place aux différents regroupements d'utilisateurs pour qu'ils soient entendus dans leurs besoins et leurs réalités.

«Nous reconnaissons l'importance d'avoir de bonnes infrastructures récréatives qui favorisent l'adoption d'un mode de vie sain, l'inclusion et la création d'endroits où il fait bon vivre», a déclaré le préfet, monsieur Bruno Paradis. «Grâce à ce financement, la Ville de Mont-Joli offrir une nouvelle infrastructure plus performante et plus adéquate. Ainsi on améliore la qualité de vie des mitissiens et de leurs invités, on favorise l'essor sportif du territoire et augmente les retombées économiques avec la venue de nouveaux événements, comme la tenu de tournois de hockey régionaux.»

«Cet investissement majeur dans un projet d'une telle ampleur accroit le pouvoir d'attractivité de l'ensemble de La Mitis. Sans compter que l’accès à une infrastructure de qualité représente, pour les 16 municipalités de notre MRC, un atout majeur parce qu'il participe à la vitalité et à l’essor de nos communautés tant sur les plans sportifs, culturels que communautaire. En clair, il vient appuyer nos efforts collectifs pour maintenir et attirer de nouvelles familles», a affirmé le directeur général, Marcel Moreau.

 


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